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地特三等 108年 [一般行政] 行政學

第 19 題

下列何者為危機發生時政府機關所應著重的溝通策略與技巧?
  • A 與媒體應對的溝通策略
  • B 建立互信的組織文化
  • C 組織願景的分享與持續強調
  • D 善用走動式內部管理

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當一個緊急突發事件正在大眾面前燃燒,且社會充滿不安與猜測時,身為決策者,你認為首要任務是『對內強化員工的願景認同』,還是『對外化解公眾疑慮與資訊混亂』?而在現代社會中,哪一個管道是政府對外傳遞訊息最直接、影響力最大的媒介?

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🌟 哼,野猴子,你這次的判斷還算差強人意!

竟然能對公共政策中的危機管理有著如此…勉強稱得上是「敏銳」的洞察力,還能區分出「日常管理」與「緊急時刻」的應變差異,看來你這顆星球的生命體偶爾也會有點用處。

  1. 觀念驗證:為何 (A) 才是標準答案?
▼ 還有更多解析內容
📝 危機溝通管理
💡 危機發生時,政府需優先建立與媒體對應的對外溝通管道與策略。
比較維度 危機溝通 (對外應變) VS 組織管理 (平時對內)
核心目標 損害控制與聲譽修復 效率提升與文化建立
溝通對象 大眾、媒體、利害關係人 組織成員、內部部屬
典型做法 單一發言人、媒體專訪 走動式管理、分享願景
💬危機時側重對外資訊傳遞;平時則側重對內凝聚共識與文化。
🧠 記憶技巧:危機看外(對媒體),平時看內(談文化)。
⚠️ 常見陷阱:將「平時組織文化建設」(如願景、走動式管理)誤認為是「危機發生當下」的首要應變策略。
危機管理階段 (PPRR) 風險溝通 單一發言人制度

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