地特三等
108年
[會計] 成本與管理會計
第 18 題
📖 題組：
A 公司產品相關資料如下： 每小時之直接人工成本為$30，每小時之機器成本為$20。產品之變動製造費用係按直接人工小時分攤，固定製造費用按機器小時分攤。
A 公司產品相關資料如下： 每小時之直接人工成本為$30，每小時之機器成本為$20。產品之變動製造費用係按直接人工小時分攤，固定製造費用按機器小時分攤。
承上題，若 A 公司人工產能有限，但有足夠的機器產能，則應優先生產何種產品？
- A 甲產品
- B 乙產品
- C 丙產品
- D 丁產品
思路引導 VIP
如果你是一位老闆，手頭上有接不完的訂單，但工廠裡的老師傅每天只能工作 8 小時，而機器卻可以 24 小時運轉。在這種情況下，你會用『每一台機器生產能賺多少錢』，還是『老師傅每一小時的產出能賺多少錢』，來決定要先接哪一張訂單，才能讓今天的總利潤最高？
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AI 詳解
AI 專屬家教
喵喵！AI SENSEI rocket 的戰利品分析！
- 吾輩：什麼！？竟然被你答對了！這可是我們精心佈下的瓶頸管理考題啊！ 吾輩：哼哼，但答對也是理所當然的啦！畢竟這在企業界可是黃金法則呢！喵！
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限制因素生產決策
💡 資源有限時，依單位限制因素所能產生之邊際貢獻高低排序。
🔗 限制因素決策三步驟
- 1 找出瓶頸 — 確認何種資源（如人工、機器）產能不足。
- 2 求單位貢獻 — 計算每單位瓶頸資源可獲得的邊際貢獻。
- 3 排序生產 — 由高到低排列生產順序，以極大化總利潤。
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🔄 延伸學習：若同時存在多種限制因素，需搭配線性規劃法求解最適產品組合。
