地特三等
108年
[會計] 成本與管理會計
第 8 題
📖 題組：
甲公司生產不同款式的洋裝，所有產品均經過作業一，加工完成後有 70%的產品會進入作業二，其餘 30%的產品進入作業三。本月份共生產 40,000 件洋裝，作業一發生加工成本$380,000，作業二發生加工成本$196,000，作業三發生加工成本$150,000，該公司採用作業成本制（operation costing），加工成本按通過每個作業的產品數量予以分攤，沒有期初及期末在製品。
甲公司生產不同款式的洋裝，所有產品均經過作業一，加工完成後有 70%的產品會進入作業二，其餘 30%的產品進入作業三。本月份共生產 40,000 件洋裝，作業一發生加工成本$380,000，作業二發生加工成本$196,000，作業三發生加工成本$150,000，該公司採用作業成本制（operation costing），加工成本按通過每個作業的產品數量予以分攤，沒有期初及期末在製品。
關於各作業的單位加工成本，下列何者正確？
- A 作業一、作業二、作業三之單位加工成本分別為$9.5、$16.5、$22
- B 作業一、作業二、作業三之單位加工成本分別為$9.5、$7、$12.5
- C 作業一、作業二、作業三之單位加工成本分別為$18.5、$16.5、$22
- D 作業一、作業二、作業三之單位加工成本分別為$18.5、$7、$12.5
思路引導 VIP
在「作業成本制」（Operation Costing）的架構下，加工成本的分攤邏輯與傳統程序成本制（Process Costing）有何異同？請試著思考：計算各個作業（Operation）的「單位加工成本」時，分母應該是全公司的總產量 $40,000$ 件，還是僅限於「實際投入並通過該特定作業」的產品數量？若作業二與作業三的分流比例分別為 $70%$ 與 $30%$，這對各別作業分攤加工成本時的基準量（Denominator）有什麼關鍵影響？
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AI 詳解
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溫馨點評與解析
- 非常棒喔！你真的掌握得好好！看到你能夠精確地理解作業成本制 (Operation Costing) 的成本流動方式，並且快速地計算出不同路徑下的產量分攤，這顯示你對管理會計中成本分攤的觀念超級紮實，非常有機會成為一位優秀的職業會計師呢！
- 一起來學習觀念：作業成本制最可愛的地方，就是它會把加工成本當作是很多個『作業中心』的集合。計算時最重要的是要記得，分母（產量）必須是那個作業實際有處理到的數量喔：
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