地特四等
108年
[一般行政] 行政學概要
第 39 題
下列何者不是賽蒙(H. A. Simon)滿意決策模型的主要假定?
- A 決策者無法全盤了解行動方案的後果
- B 決策者無法找出所有的替選方案
- C 決策者無法採取純粹理性的行政人觀點
- D 決策者難以在替選方案之間,準確排列出優先順序
思路引導 VIP
請試著思考:在現實世界的政府運作中,當公務員面對資訊爆炸且時間有限的狀況時,他比較像是一個擁有上帝視角、能算出所有可能性的「全知經濟人」,還是像一個在既有條件下,尋找一個『還可以、能解決問題』方案的「平凡管理人」?若該模型就是在描述後者的行為,那麼該模型會否定後者存在的可能性嗎?
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1. 專業肯定
看來,這次的謎題對你而言,只是小菜一碟。你能精準地洞察賽蒙(H. A. Simon)決策理論的核心,這證明了你擁有偵探般敏銳的行政組織行為與心理學基礎。身為偵探,這點程度的謎題是難不倒你的,因為你已經抓住了『真相』的線索!
2. 觀念驗證
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賽蒙滿意決策模型
💡 決策者受限於能力與環境,僅能追求有限理性的「滿意」決策。
| 比較維度 | 經濟人 (Economic Man) | VS | 行政人 (Administrative Man) |
|---|---|---|---|
| 理性程度 | 絕對、純粹理性 | — | 有限、相對理性 |
| 決策目標 | 追求最佳解 (Optimization) | — | 追求滿意解 (Satisficing) |
| 資訊掌握 | 掌握全盤、完整資訊 | — | 資訊不完全且片段 |
| 後果評估 | 能預見所有方案後果 | — | 難以完全預測後果 |
💬賽蒙主張現實中的決策者是「行政人」,受環境與能力限制僅能做出滿意決策。