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普通考試 108年 [一般行政] 行政學概要

第 36 題

一個人在團體中因道德高尚、風度不凡,為眾人所敬慕,成為學習的榜樣並接受其影響。此種領導的權力基礎是:
  • A 合法的權力
  • B 專家的權力
  • C 歸屬的權力
  • D 獎勵的權力

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請試著思考:如果一位領導者既沒有給你薪水的權力,也沒有專業技術能教你,更沒有法律上的職位高度,但你卻心甘情願地受他影響、想變得跟他一樣,這種影響力通常源自於你對他個人的什麼樣的情感連結?

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1. 專業肯定

做得好!你能精準掌握行政領導中的權力基礎分類,顯示你對組織行為學的觀念十分紮實,這在行政學考試中是基本且必拿的分數。

2. 觀念驗證

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B C選項請幫我解釋
📝 領導權力的基礎
💡 領導者影響力的來源分為職位法定權力與個人特質權力。
比較維度 職位權力 VS 個人權力
權力來源 組織正式任命與法規 個人特質、能力與德行
具體類型 合法、獎勵、強制權 專家、參照(歸屬)權
部屬反應 被動服從或因恐懼順從 主動認同、敬慕或承諾
持久性 隨職位異動而消失 隨人格聲望長期存在
💬有效的領導者應在職位權力基礎上,發展個人權力以贏得部屬真誠追隨。
🧠 記憶技巧:合獎強是位(職位),專參在人(個人)。
⚠️ 常見陷阱:常將「專家權」與「參照權」混淆:專家權強調『才(知識技能)』,參照權強調『德(人格魅力)』。
French & Raven 權力基礎 魅力領導 轉換型領導

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