普考申論題
108年
[工業行政] 工程經濟概要
第 一 題
一、請詳述何謂「自製或外購決策」，並舉例說明。（25 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
看到本題，應直覺反應此為『互斥方案選擇』的經典應用。答題時務必扣緊『相關成本（Relevant Cost）』與『增額分析（Incremental Analysis）』的概念，強調必須排除『沉沒成本』與『不可避免之固定成本』。最後，結合工程實務（如營造廠的預鑄構件、科技廠的製程設備零件）給出具體數字或情境進行比較，方能拿下高分。
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【破題】 「自製或外購決策」（Make-or-Buy Decision）是指企業在獲取特定零組件、產品或工程服務時，針對「利用內部資源自行生產（自製）」與「向外部供應商採購（外購）」兩個互斥方案，進行經濟效益評估與戰略考量的決策過程。 【論述】
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自製或外購決策
💡 基於相關成本分析，評估內部生產與外部採購之經濟效益與戰略考量。
| 比較維度 | 自製 (Make) | VS | 外購 (Buy) |
|---|---|---|---|
| 相關成本 | 變動成本、專屬固定成本、機會成本 | — | 採購價格、運費、進料檢驗費 |
| 優點/控制力 | 技術保密、品質與交期完全掌握 | — | 利用專業分工、降低內部管理負擔 |
| 主要風險 | 閒置產能風險、技術過時風險 | — | 供應商漲價、技術流失、供應中斷 |
💬量化指標尋求總相關成本最低，並綜合質性因素以極大化長期戰略價值。
