普考申論題
108年
[航運行政] 航業經營管理概要
第 二 題
二、低成本與高服務品質二者常會相互矛盾，為期能同時兼顧，航商常應用各種形式的策略聯盟行為。請說明定期航運產業策略聯盟的優點有哪些？（25 分）
📝 此題為申論題
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本題測驗定期航運產業中「策略聯盟」的經營效益。作答時應先點出定期航運『高資本密集』與『固定班表』的產業特性，接著必須主動帶入波特（Michael Porter）的競爭策略，說明聯盟如何打破『成本領導』與『差異化』的互斥魔咒，最後依據成本、服務、風險與市場結構等四大構面分點論述優點。
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【破題】 定期航運（Liner Shipping）具備高資本密集度與固定航線、船期之特性。依據波特（Michael Porter）的競爭策略理論，企業通常難以同時兼顧「成本領導策略」（Cost Leadership）與「差異化策略」（Differentiation）。然而，為因應全球供應鏈的嚴苛要求，航商透過締結「策略聯盟」（Strategic Alliance），有效突破此策略互斥的困境，創造出兼具低成本與高服務品質的雙贏局面。 【論述】
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