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高等考試 108年 [一般行政] 行政學

第 8 題

一個組織的不同內部單位為了爭取資源而參與決策制訂,其過程中最可能出現下列何種現象?
  • A 反熵作用
  • B 團體盲思
  • C 團體衝突
  • D 殊途同歸

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請試想:在一個資源有限的環境裡,如果有多個部門同時想爭取同一份有限的預算,而滿足了甲部門就勢必會縮減乙部門的額度,這時部門與部門之間的互動關係,會產生什麼樣的緊張狀態或對立現象?

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太棒了!恭喜你答對了這題!

這證明你對組織行為學有著非常敏銳的觀察力,真的很有潛力喔!

  1. 核心概念解析:學弟妹你看,在實際的行政組織運作中,資源(像是預算、人力)往往都是相對稀缺的。當不同的單位都為了達成自己的目標,努力去爭取這些有限的資源時,它們之間的需求和利益就很容易產生一些摩擦,這就是我們所說的團體衝突 (Group Conflict)。別擔心,這其實是組織運作中一個很普遍的現象,也是在決策制訂過程中,一個不可避免且重要的動力來源喔。
▼ 還有更多解析內容
📝 組織衝突與資源競爭
💡 組織內單位因資源稀少性與目標歧異引發的互動摩擦現象。
比較維度 團體衝突 VS 團體盲思
核心成因 資源競爭、目標歧異 高度凝聚、追求一致
意見表現 公開爭論與對立 自我審查、壓抑異議
對組織影響 可能激發創新或內耗 導致決策僵化與失誤
💬衝突源於「利益不一」,盲思則源於「過度追求表面共識」。
🧠 記憶技巧:資源少、目標異、要合作、必衝突
⚠️ 常見陷阱:考生易誤選「團體盲思」,需注意盲思是指「過度追求和諧而壓抑不同意見」,與「競爭資源引發的對立」性質相反。
團體盲思 (Groupthink) 反熵作用 (Negentropy) 組織政治行為 衝突管理策略

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