高考申論題
108年
[工業設計] 工業設計概論
第 一 題
📖 題組：
ODM 及 OBM 為臺灣設計產業時常進行的兩種方式，請回答下列問題： (一)試說明此兩種不同設計性質的意涵。（10 分） (二)試以五階段設計流程（即資料收集與分析、設計構想展開、細部設計、測試與修正及試量產等階段）說明工業設計師在進行 ODM 及 OBM 產品設計時，其設計思維上的差異。（15 分）
ODM 及 OBM 為臺灣設計產業時常進行的兩種方式，請回答下列問題： (一)試說明此兩種不同設計性質的意涵。（10 分） (二)試以五階段設計流程（即資料收集與分析、設計構想展開、細部設計、測試與修正及試量產等階段）說明工業設計師在進行 ODM 及 OBM 產品設計時，其設計思維上的差異。（15 分）
📝 此題為申論題，共 2 小題
小題 (一)
試說明此兩種不同設計性質的意涵。（10 分）
思路引導 VIP
看到此題，應先精準寫出 ODM 與 OBM 的中英文全稱與基本定義。接著，切入兩者的「設計性質」差異：ODM 強調受託設計的規格服從與量產優化，OBM 則著重自有品牌價值的塑造與使用者體驗創新，藉此展現對產業轉型與設計實務的宏觀理解。
小題 (二)
試以五階段設計流程（即資料收集與分析、設計構想展開、細部設計、測試與修正及試量產等階段）說明工業設計師在進行 ODM 及 OBM 產品設計時，其設計思維上的差異。（15 分）
思路引導 VIP
看到此題，應先釐清 ODM（代工設計，核心為滿足客戶規格與量產效率）與 OBM（自有品牌設計，核心為建立品牌價值與使用者體驗）的本質差異。解題策略需將此宏觀的「規格導向 vs. 價值導向」差異，具體代入題目指定的「五階段設計流程」中，並強烈建議採用對比方式（如分點並陳），清晰展現設計師在 B2B 與 B2C 角色轉換時的思維焦點變化。