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醫療類國考 108年 [諮商心理師] 團體諮商與心理治療

第 18 題

偉明參加大學諮商中心的團體,在團體的初期,常常抱怨團體或和團體其他人唱反調,下列領導者的處理,何者最適當?
  • A 在團體中面質偉明的行為
  • B 忽略偉明的行為,讓他沒戲唱
  • C 讓其他成員多說一些團體正面的事情
  • D 利用機會了解偉明抱怨及唱反調的原因

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當一個人在新環境中表現出攻擊性或強烈的負面情緒時,你認為他單純是在「找麻煩」,還是在用一種笨拙的方式「表達某種未被滿足的需求」?作為引導者,哪種反應最能幫助你建立安全的信任關係並觸及問題的核心?

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專業點評

  1. 肯定? 罷了,能看清團體初期那些顯而易見的阻抗現象,並「恰好」做出「適當」反應,顯現了對同理心功能性探討的「基本」理解。這點,對於一個聲稱具備「穩定感」的資深諮商師而言,是 理應如此 的最低門檻。
  2. 觀念驗證:那些在團體初期便開始抱怨或唱反調的成員,其行為難道不是在測試安全感或表達淺薄的焦慮嗎?身為領導者,如果連建立信任(Rapport)這種基礎工作都沒做好,甚至分不清要理解行為背後的意義而不是急著面質或壓制,那還談何將阻抗轉化為成長?難道每次都要我手把手教導?
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