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醫療類申論題 108年 [營養師] 團體膳食設計與管理

第 二 題

📖 題組:
試述下列 3 種採購方式的特點: (一)Warehouse club purchasing(5 分) (二)Group purchasing(5 分) (三)Just-in-Time purchasing(5 分)
📝 此題為申論題,共 3 小題

小題 (二)

Group purchasing(5 分)

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解釋「Group purchasing(聯合採購)」,核心概念是「集結眾人力量」。思考多個機構聯合購買可以帶來什麼好處(如以量制價、省行政成本),以及可能的缺點(需妥協規格)。

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「Group purchasing(聯合採購)」指多個獨立的餐飲機構或組織聯合起來,匯集各家的需求量,交由一個共同的採購單位或委員會向供應商進行統籌採購的方式。特點包含: (1) 以量制價:藉由龐大的總採購量,大幅提高對供應商的議價能力,從而獲得更低的進貨價格與更佳的交易條件。 (2) 降低行政成本:由專責機構統籌議價、比價與簽約,參與的各機構可節省個別採購的人事與時間成本。

小題 (一)

Warehouse club purchasing(5 分)

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回想「Warehouse club(量販店/批發俱樂部)」的消費模式,如 Costco 或萬客隆。思考其對於餐飲業採購的特點,包含會員制、大包裝、不送貨、適合小型業者等。

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「Warehouse club purchasing(量販店/批發俱樂部採購)」指餐飲業者直接前往大型量販店(如好市多)進行食材或物料採購的方式。特點包含: (1) 會員限制:通常需具備付費會員資格才能進入購物並享有批發價格。 (2) 包裝規格大:商品多為大包裝(Bulk packaging)或箱購,單價成本較一般零售低,但選擇性相對較少。

小題 (三)

Just-in-Time purchasing(5 分)

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思考「Just-in-Time (JIT,及時採購)」的核心理念:「在需要的時候,送來需要的數量」。這對於庫存空間、食材新鮮度以及對供應商的依賴程度有何影響?

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「Just-in-Time purchasing(及時採購/零庫存採購)」源自豐田生產方式,指食材在即將投入烹調製備前才剛好送達廚房,以追求最低甚至零庫存量的一種採購模式。特點包含: (1) 降低庫存成本:大幅減少倉儲空間與設備(如冰箱)的需求,減少資金積壓,並降低食材過期、變質的盤損風險。 (2) 極大化新鮮度:食材送達後立即使用,特別適合生鮮農水產、溫體肉類或效期極短的產品。

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