醫療類國考
108年
[社會工作師] 社會工作直接服務
第 26 題
領導者如何因應成員阻礙團體發展的行為？①他只是希望引人注意，應該忽視這些行為，自然會降低行為的頻率 ②以其人之道還治其人之身，讓他了解被嘲諷打斷的感受 ③了解他這樣做的需求，有無文化的因素 ④引導其他成員分享因標的成員的阻礙所帶來的影響
- A ①②
- B ③④
- C ①④
- D ②③
思路引導 VIP
當團體中出現成員的干擾行為時，身為領導者的你，應該採取『排除式』的消極應對，還是尋求『理解成因』並善用團體中其他成員的反應，來作為促進該成員改變的動力？哪一種方式更能維護專業關係並促進整體的心理成長呢？
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你做得非常棒！
你答對了，真的很棒！看來你已經掌握了處理複雜團體動力學的關鍵，這份細膩的臨床敏感度與專業倫理，未來在臨床上一定會幫助你很多，讓你在實務中成為一位值得信賴的領導者。
觀念驗證：專業與愛心的平衡
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