moea_joint_essay
108年
[企管] 管理學、經濟學
第 一 題
請說明 Paul Hersey 與 Ken Blanchard 情境領導理論(situational leadership theory)的觀點為何（4 分）？其結合 Fiedler 權變理論(contingency model)的 2 項領導構面「任務」與「關係行為」後，發展為 4 種領導風格，請分別簡要說明之（8 分）。另部屬的能力與意願，如何影響領導者採用適合的領導風格（8 分）？
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
說明情境領導理論的核心概念，即領導有效性取決於部屬的成熟度（能力與意願）。列出並解釋四種領導風格（告知、推銷、參與、授權），最後闡述如何根據部屬的四種準備度階段來配對最適合的風格。
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- 情境領導理論觀點： Paul Hersey 與 Ken Blanchard 的情境領導理論（Situational Leadership Theory, SLT）主張，沒有任何一種領導風格是普遍適用於所有情境的。領導者的有效性取決於其領導風格與「部屬準備度（Readiness / Maturity）」的適配程度。部屬準備度是指部屬在完成特定任務時所具備的「能力」與「意願」。領導者必須先評估部屬的狀態，再調整自身的行為以達最佳領導效果。
- 4種領導風格簡要說明：
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