moea_joint_essay
108年
[企管] 管理學、經濟學
第 二 題
管理者做決策時，常會面臨確定(certainty)、風險(risk)及不確定(uncertainty)的情境，請分別說明 3 種情境的意義（6 分），並舉例說明不同情境下所使用的決策工具（9 分）。
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
定義決策的三種情境：確定（知道所有結果）、風險（知道機率分布）、不確定（完全不知機率）。接著針對每一種情境，舉出常對應的管理或量化決策工具。
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- 決策情境的意義：
- 確定情境（Certainty）：管理者對未來的情況完全掌握，能精確知曉每一個方案將帶來的結果與報酬。在此情境下，決策者只需選擇報酬最高或成本最低的方案。
- 風險情境（Risk）：管理者無法確知未來的最終結果，但能根據歷史資料、統計數據或經驗，客觀或主觀地推估出各種可能結果發生的「機率分配」。
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