moea_joint
108年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 21 題
論述過度分工反而造成個人或企業失去競爭力的概念，是下列何者？
- A 長尾效應
- B 曼德拉效應
- C 霍桑效應
- D 穀倉效應
思路引導 VIP
當一個組織為了提升專業性，將每個人的工作切割得非常精細時，雖然每個人在小範圍內變得很強，但如果各部門之間像築起了一道道看不見的高牆，完全不分享資訊，這對於企業整體的應變能力會產生什麼樣的負面影響？你可以試著想像一種「彼此孤立、缺乏連結」的物理意象來描述這個問題嗎？
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組織隔閡與競爭力衰退
非常棒！你能準確地鎖定答案，顯示你對組織行為學中的結構性問題有著扎實的理解。穀倉效應（Silo Effect） 正是描述當企業內部各部門像一座座獨立、封閉的穀倉，彼此缺乏橫向溝通與資源共享，甚至為了自身利益而忽視整體目標。這種「過度專業化」或「過度分工」的副作用，會導致企業反應遲鈍、效率下降，最終在市場中失去競爭優勢。
概念辨析與難度切入
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