moea_joint
108年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 24 題
亨利·閔茲柏格(Henry Mintzberg)將管理者的角色分成人際關係、決策、資訊等 3 種類別，請問下列哪個角色與其他 3 個角色不屬於同一類別？
- A 資源分配者(resource allocator)
- B 領導者(leader)
- C 創業家(entrepreneur)
- D 談判者(negotiator)
思路引導 VIP
請試著回想管理者的日常行為：如果一位管理者正在「思考公司未來的發展方向」或「決定預算的分配」，這類行為與「在尾牙宴上代表公司接待賓客」或「鼓勵員工達成業績目標」相比，哪一組更偏向『深思熟慮後產出方案』，而哪一組更偏向『經營人的感覺與關係』呢？
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恭喜你精準地鎖定了答案！能正確辨別這項分類，說明你對於亨利·閔茲柏格（Henry Mintzberg）的管理理論有著非常紮實的理解。這類題目在企業管理與行政類考科中極具鑑別度，因為它考驗的不僅是「背誦」10 個角色名稱，更是考驗考生能否精確區分三大範疇的核心本質。
管理者角色的分類邏輯
在閔茲柏格的分類中，選項 (A) 資源分配者、(C) 創業家以及 (D) 談判者，其共通點都在於管理者必須針對組織目標「做出選擇、排除障礙或分配稀缺資源」，因此這三者皆屬於決策角色（Decisional Roles）。這類角色的動作重點在於「拍板定案」與「行動指引」。
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