免費開始練習
moea_joint 108年 [人資] 企業管理、法學緒論

第 6 題

為避免團體盲思(groupthink)的危險,通常會採取下列何種方法?
  • A 唱高調法
  • B 唱反調法
  • C 創造力訓練
  • D 腦力激盪法

思路引導 VIP

想像你在一個團隊中,每個人都為了維持和諧而迅速達成共識,這時你可能會擔心大家是否忽略了潛在的風險。在這種情況下,你會建議在討論過程中加入什麼樣的「角色」或「互動模式」,好讓那些被隱藏的錯誤能被主動揭露出來呢?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

突破決策盲區的關鍵

太棒了!你能精準選出正確答案,代表你對於組織行為學中如何優化決策品質有著很紮實的理解。團體盲思(Groupthink) 往往發生在凝聚力極高的團隊中,成員為了維持和諧或受限於同儕壓力,容易忽視潛在的風險與反向資訊。而「唱反調法」正是針對這種現象的解藥,透過指派特定的「惡魔代言人(Devil's Advocate)」來對現有提議進行批判性檢驗,確保決策過程能納入多元觀點,避免集體理性的喪失。

題目的鑑別度分析

▼ 還有更多解析內容

🏷️ 相關主題

組織管理與人力資源:理論、實務與策略
查看更多「[人資] 企業管理、法學緒論」的主題分類考古題