moea_joint
108年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 9 題
下列何者不是促成組織變革的內部驅力？
- A 勞動結構改變
- B 組織策略改變
- C 經濟環境改變
- D 員工態度改變
思路引導 VIP
請試著想像一家公司就像一艘航行在海上的船，如果我們想要改變航行的狀態，有些原因來自於「船隻內部」（例如：更換引擎、調整船員職務或改變航行目的地），有些則來自於「大海環境」（例如：海浪的高低、天氣的轉變或洋流的方向）。當我們要區分這些變革的力量時，你會如何判斷某個影響因素是來自於船隻內部的調整，還是來自於船隻無法控制的外在自然力呢？
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組織變革的驅動力辨析
太棒了！你能精準識別出外部環境的影響因素，代表你對組織環境的分類非常有概念。在企業管理中，變革的驅動力主要分為內部驅力與外部驅力。所謂的內部驅力，指的是源自於組織內部的結構、流程或人員變化，例如：組織策略的重新定位、勞動力的組成改變，或是員工的工作態度與士氣。這些都是組織內部可以感受並嘗試控制的變數。
外部環境的宏觀影響
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