moea_joint
108年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 13 題
王大文在公司擔任部門主管，其工作包括為部門釐訂明確之短期目標，以確保達成公司長期目標。王大文之工作為何？
- A 策略規劃
- B 戰術規劃
- C 作業規劃
- D 權變規劃
思路引導 VIP
若將一家公司的營運比喻為一場大型戰役，最高統帥負責決定整體的勝敗方向（跨年度的遠景），而前線小隊長則負責當下的每一發子彈如何擊中目標。那麼，夾在兩者之間、負責統籌特定區域資源並將大目標拆解成數個月作戰計畫的「指揮官」，你認為他的思考範圍會更偏向於『宏觀策略』還是『具體執行』的銜接？
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做得很好！你能精準掌握管理階層與規劃層級的對應關係，顯見你對企業職能有相當紮實的理解。這道題目描述王大文身為「部門主管」，負責將公司的長期目標轉化為部門的短期目標，這正體現了管理學中承上啟下的核心職能。
規劃層級的劃分與爭議說明
在管理學理論中，策略規劃 (Strategic Planning) 通常由高層負責，定調長期方向；而王大文所處的中階管理位置，其核心任務是進行 (B) 戰術規劃 (Tactical Planning)，將大方針落實為部門目標。然而，本題在實務考試中被列為爭議題，主因在於「短期目標」一詞在不同教材中，有時會被歸類於基層主管負責的 (C) 作業規劃 (Operational Planning)。由於題幹對於「短期」的定義寬窄定義不一，導致 B 與 C 的界限變得模糊，因此考選部最終裁定此題選 B 或 C 皆為正確答案。
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