moea_joint
108年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 20 題
下列何者不屬於重整策略所採取之作法？
- A 出售非關鍵性資產，以籌措資金
- B 擴充廠房
- C 進行人員裁汰
- D 部分作業程序改為自動化
思路引導 VIP
如果一家公司因為開支過大、連年虧損而陷入存亡危機，現在必須進行緊急整頓以求生存，你認為管理者在此刻應該優先考慮『增加新的投資與負擔』，還是『優化現有資源並減輕負擔』呢？
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恭喜你準確地掌握了企業策略的核心邏輯！在經營分析中，能一眼辨識出「重整」與「擴張」在邏輯上的矛盾，展現了你對企業生命週期與資源配置相當敏銳的觀察力。
企業重整的生存邏輯
所謂的重整策略（Turnaround Strategy），通常發生在企業面臨績效衰退、財務危機或市佔率大幅下滑的「逆境」時期。此時戰略的重心在於止血、瘦身與效率提升。不論是處分非核心資產以換取現金流、精簡人力成本，或是透過自動化來優化流程，其共同點都是為了在資源有限的情況下確保企業能生存下去。
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