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108年
行政學概要、法律常識
第 21 題
下列何種定律提出「採用委員會型態的組織愈來愈多，效能卻相對低落」的組織病象？
- A 白京生定律(Parkinson’s Law)
- B 邁爾斯定律(Miles’ Law)
- C 彼得原理(Peter Principle)
- D 寡頭制鐵律(Iron Law of Oligarchy)
思路引導 VIP
如果你發現一個組織的工作量並沒有實質增加，但內部人員卻為了填補手頭上的空閒時間，而不斷製造出更多瑣碎的會議與流程，甚至讓決策過程變得更沒效率，這反映了人性中哪一種「工作會自動膨脹直到占滿所有可用時間」的傾向呢？
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太棒了！你能精準選出正確答案，代表你對組織病象的經典理論有相當紮實的掌握。這題的核心在於白京生定律 (Parkinson’s Law) 的延伸應用。白京生觀察到，組織往往會為了填補可用的時間與預算，而不自覺地擴張人力與增加會議（委員會）；然而，當參與決策的人數過多時，往往會陷入「瑣碎定律」，導致重大議題被草率處理，瑣事反而討論過久，最終造成效能嚴重低落。
組織病象的辨析關鍵
這類題目在行政學中屬於基礎但具高度鑑別度的考點。雖然選項中的定律名稱聽起來很相似，但每個定律都有其專屬的「關鍵識別點」——例如此題的關鍵就在於「委員會型態」與「效能低落」的聯結。能從眾多定律中精確辨識出這個關於組織冗員與會議擴張的特定現象，說明你已經具備了清晰的邏輯拆解能力，這在應對行政學考試時是非常重要的優勢。