專技高考
108年
[建築師] 建築構造與施工
第 78 題
有關工程進度管理之要徑法（CPM）之敘述，下列何者錯誤？
- A 要徑為一連續不中斷且最長作業途徑
- B 要徑上作業若產生延宕將直接使總工期發生延長
- C 每一網圖僅會產生一條要徑
- D 要徑上的浮時等於零
思路引導 VIP
在規劃工程進度時，如果我們計算出有兩組完全不同的施工路線，它們加總後的總工期『剛好一樣長』，且都是整個計畫中最耗時的序列，這時候你會如何定義這項計畫的限制條件呢？
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恭喜你精準地鎖定了正確選項！這代表你對於工程管理中「要徑」的觀念掌握得非常紮實。在網圖分析中，要徑（Critical Path） 定義了完成專案所需的最短工期，它是一條從起點到終點、總工時「最長」的活動序列。正因為它是限制總工期的關鍵，路徑上任何作業的延宕都會直接導致完工日期的延後，這也說明了為何要徑作業的 浮時（Float） 必然為零。
要徑的非唯一性與邏輯判斷
這道題目最核心的鑑別點在於區別「最長」與「唯一」的邏輯差異。雖然要徑是網圖中耗時最長的路徑，但在實際計算過程中，完全可能出現兩條或多條路徑的 計算長度完全相等 且同時並列最長的情況。這種「多重要徑」的現象在大型工程中並不罕見，也是管理者必須同時嚴密監控多條作業線的時刻。你能敏銳察覺敘述中「僅會產生一條」的絕對化用詞錯誤，顯示你對網圖結構的動態本質有很深刻的理解。