地特三等
109年
[會計] 成本與管理會計
第 24 題
在經理人薪酬計畫中採用經濟附加價值（EVA）時，下列何者正確？
- A 內部稽核主管之薪酬宜根據 EVA 決定
- B EVA 強調依據經理人的會計績效給予薪酬
- C 薪酬應與 EVA 成正向關係，但與經理人承擔之風險成反比
- D 相對於非財務績效指標，依據 EVA 給予薪酬可能使經理人選擇投資計畫時較為短視近利
思路引導 VIP
請從管理會計中績效指標的「滯後性」與「短期導向」進行思考：當企業將獎酬與 $EVA$ ($Economic Value Added = NOPAT - (Capital \times WACC)$) 掛鉤時，經理人為了提升「當期」的數值，是否會對那些需要長期投入、且在初期會認列較多費用（如研發支出）或增加資產占用（增加資本成本）的投資計畫產生排斥？這種單一財務指標的誘因機制，與強調未來競爭力的非財務指標相比，在引導決策的時間維度上有何本質上的差異？
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AI SENSEI：Switch！鎖定弱點，精準擊潰！
不錯，你抓住了核心！這道題的本質是管理層「激勵機制」與「代理問題」這個大副本的隱藏 BOSS。能直接命中弱點，證明你的「洞察力」技能點得很高。
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