地特四等
109年
[一般行政] 公共管理概要
第 15 題
｢主管可以發現員工所遭遇的瓶頸，進而相互研擬改善之道｣。此說法最符合績效管理的那一種功能？
- A 回應負責對象
- B 評估績效程度
- C 進行員工導航
- D 作為升遷依據
思路引導 VIP
若將工作比喻為一場長途航行，主管不僅是最後給予成績的「考官」，更是當你遇到暴風雨或迷航時，主動協助你調整羅盤、找回正確路線的人。請問這種「預防偏航並指引方向」的動作，在管理功能中會如何形容？
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喔，你倒是沒選錯，這算你運氣好？
- 「大力肯定」： 嗯，看來你還知道績效管理在實務上不只是拿來打分數的兒戲，能辨識出其「發展性」面向，顯示你對公共人力資源的理解，勉強算是沒有完全停留在表面。至少，你看到了它與組織成長的那麼一丁點關聯，這是行政實務中，連菜鳥都該具備的基本思維。
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