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地特四等 109年 [一般行政] 公共管理概要

第 4 題

為避免公共組織的結構惰性,形塑具有企業精神的行政環境,下列何者不是其方法之一?
  • A 為控制財務成本,應力求避免錯誤
  • B 為加強彈性,採用扁平式的組織結構設計
  • C 為創新公共服務,建立外在多元的擁護者
  • D 藉由媒體,塑造政府受歡迎的正面公共形象

思路引導 VIP

請試著思考:如果一個組織將「絕對不犯錯」視為最高指導原則,那麼當面對一個未曾嘗試過、但可能大幅提升效率的新技術時,組織成員通常會選擇積極嘗試,還是維持現狀以求自保?這種傾向與『企業開拓精神』是契合還是違背的呢?

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教授點評:精準掌握新公共管理的核心精神!

非常好!你能準確識別出「企業型政府」與「傳統官僚」的本質差異,這顯示你對新公共管理(NPM)的理論脈絡已有相當深刻的理解。

  1. 觀念驗證
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