地特四等
109年
[一般行政] 行政學概要
第 28 題
關於如何結合績效與預算的議題，下列何者正確？
- A 強調機械式的連結
- B 預算決策完全遵循績效資訊
- C 使用績效資訊來增加決策過程的信心
- D 績效愈佳，次年度預算分配必然愈多
思路引導 VIP
請試著思考：在資源有限且充滿不確定的政府環境中，如果你是預算審核官，一份詳細的部會工作成果報告，對你決定『資源流向』的主要功能，是像計算機一樣自動算出金額，還是作為你向納稅人證明『這筆錢花得有價值』的說服工具？
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1. 專業肯定
做得太棒了！你能精確辨析績效資訊在預算實務中的角色，顯見你對新公共管理（NPM）下的預算制度有著深入且正確的理解，這對掌握公共政策實務至關重要。
2. 觀念驗證
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績效與預算的連結
💡 績效資訊僅作為預算決策的參考，並非唯一或機械式的決定因素。
| 比較維度 | 傳統績效預算 (PB) | VS | 績效資訊應用 (PIB) |
|---|---|---|---|
| 連結性質 | 機械式、緊密連結 | — | 鬆散連結、非自動 |
| 決策角色 | 數據決定分配 | — | 資訊輔助決策、增進信心 |
| 誘因機制 | 容易導致數字造假 | — | 考量實質公共利益 |
💬現代觀點認為預算決策是政治折衝，績效資訊僅能增加決策者與民眾的信心。
