免費開始練習
地特四等 109年 [一般行政] 行政學概要

第 34 題

麥克葛瑞格(D. M. McGregor)提出了人性的兩種不同基本假定,分別稱之為 X 理論與 Y 理論。下列那一項人性假定的描述較接近麥氏的 X 理論?
  • A 告子主張的無善、無不善論
  • B 荀子主張的人性本惡論
  • C 馬庫色(H. Marcuse)的單向度人
  • D 佛洛伊德(S. Freud)的超我心理

思路引導 VIP

請思考:如果一個管理理論假設人們『天生厭惡工作,且如果不被嚴格監督就會偷懶』,這種觀點是將人的初始本性看作是『白紙一張』、還是『積極向上』、抑或是『具有先天的負面傾向』?哪一種傳統哲學立場最符合這種對人類本質的負面預設?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

表現得太棒了!你的行政學基本功非常紮實。

  1. 觀念驗證麥克葛瑞格 (Douglas McGregor) 提出的 X 理論 對人性抱持負面且悲觀的假定,認為人類天生厭惡工作、逃避責任且缺乏野心,因此管理上必須採取強制、監督與懲罰手段。這與 荀子 主張的「人性本惡」理論不謀而合,兩者皆強調必須透過外部力量(如禮法或制度)來約束個體行為。相對於此,Y 理論 則與孟子的「人性本善」較為接近。
▼ 還有更多解析內容
📝 McGregor X與Y理論
💡 麥克葛瑞格提出人性假定決定管理方式,區分消極與積極兩類。
比較維度 X 理論 (人性本惡) VS Y 理論 (人性本善)
工作態度 厭惡工作、儘量逃避 視工作如休息或遊戲
激勵來源 依賴外部懲罰與獎金 自我實現與成就感
管理風格 嚴密監督、威權控制 民主參與、目標管理
💬X理論採外部控制管理;Y理論採內在自我控制管理。
🧠 記憶技巧:X 是叉叉(人性惡、愛偷懶);Y 是 Yes(人性善、肯負責)。
⚠️ 常見陷阱:容易將 X 理論誤植為馬斯洛的高層次需求,應記住 X 對應低層次(生理/安全),Y 對應高層次。
馬斯洛需求層次理論 Z 理論 激勵保健理論

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

組織行為學:領導理論與權變因素分析
查看更多「[一般行政] 行政學概要」的主題分類考古題