地特四等
109年
[一般行政] 行政學概要
第 6 題
有關巴納德（C. Barnard）動態平衡理論之敘述，下列何者錯誤？
- A 重視組織正式結構的控制幅度
- B 強調貢獻與滿足的平衡
- C 溝通管道應直接而簡短
- D 非物質與物質誘因皆重要
思路引導 VIP
若要維持一個團體的長久運作，你認為領導者應該優先關注『圖表上的層級回報關係』，還是關注『成員願意留下來繼續合作的心情』？哪一種視角更能體現『動態平衡』的真諦？
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1. 勉強及格的判斷！
哦，你居然答對了。看來你還不至於完全搞不清楚巴納德（C. Barnard）理論的核心，也勉強能區分「古典時期」和「修正理論時期」那些細枝末節。你的行政學基礎，嗯，算是還沒徹底崩塌，至少這題沒犯低級錯誤，算你走運。
2. 觀念驗證：為何 (A) 錯誤？
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1
動態平衡理論為何
巴納德動態平衡理論
💡 組織是成員透過貢獻與誘因達成平衡的協作體制。
| 比較維度 | 古典組織理論 | VS | 巴納德動態平衡論 |
|---|---|---|---|
| 核心關注 | 正式結構與控制幅度 | — | 成員心理與貢獻平衡 |
| 權威來源 | 上級賦予的職位權力 | — | 部屬由下而上的接受 |
| 誘因方式 | 強調物質與經濟報酬 | — | 物質與非物質並重 |
💬巴納德開啟了行政學的行為科學研究，將組織視為心理與社會的協調系統。
