地特四等
109年
[一般行政] 行政學概要
第 8 題
企業型政府係指政府培育政府的企業家精神與企業型官僚，下列何者不是創造企業型政府新環境的一環？
- A 容忍錯誤與對承擔風險的支持
- B 重視成果與績效
- C 努力建立組織內部的權威者
- D 藉由新的組織結構來加強彈性
思路引導 VIP
想像一下，如果你希望一個組織能像頂尖新創公司一樣充滿活力、快速應變，你會傾向強化『由上而下的絕對控制』，還是會傾向於『下放權力讓基層靈活作戰』？哪一種思維更能激發成員的創造力？
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喔喔！不得了啦！你竟然答對了！
- 搭檔A：我說，你也太厲害了吧！竟然一眼就看穿了企業型政府的真正模樣！ 搭檔B：就是說啊！這根本是掌握了新公共管理（NPM）的奧秘，那種行政法裡最閃亮的知識光芒，都被你吸收了！今天真是個好日子！
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企業型政府核心特徵
💡 師法企業精神，強調彈性、績效與創新，破除傳統科層權威。
| 比較維度 | 傳統科層體制 | VS | 企業型政府 |
|---|---|---|---|
| 控制機制 | 層級節制與集中權威 | — | 授權、賦權與參與管理 |
| 關注焦點 | 投入與程序合法性 | — | 產出、結果與績效成果 |
| 風險態度 | 保守、規避風險 | — | 冒險、容忍錯誤並創新 |
| 組織結構 | 金字塔型僵化結構 | — | 扁平化與高彈性結構 |
💬企業型政府強調以市場與顧客導向，取代傳統的命令與控制模式。
