地特四等申論題
109年
[資訊處理] 資訊管理概要
第 四 題
四、在軟體專案管理中，決定可衡量的組織價值（Measurable Organizational Value, MOV）是很重要的一個工作，請問何謂 MOV？一個好的 MOV 應該符合那些原則以及該如何決定這些 MOV？請詳細說明之。（25分）
📝 此題為申論題
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看到此題，應先拆解為三個子問題：(1) 定義 MOV、(2) 良好 MOV 的衡量原則、(3) 決定 MOV 的標準步驟。作答時必須強調，專案成功的標準不應僅侷限於傳統的『如期、如質、如預算』，而應著重於『是否為組織創造實質價值』。建議結合管理學的目標設定原則（如SMART）與專案管理的商業論證（Business Case）概念進行條列式論述。
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【破題】 在軟體專案管理中，傳統的專案成功標準往往侷限於時間、預算與範疇（即專案管理金三角），但這忽略了專案的最終目的。可衡量的組織價值（Measurable Organizational Value, MOV）概念的提出，正是為了確保專案的交付成果能與組織的整體戰略目標一致，並創造實質的商業效益。 【論述】
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