普通考試
109年
[一般行政] 行政學概要
第 23 題
有關策略性人力資源管理的內涵，下列敘述何者正確？
- A 視員工為工具
- B 與機關策略進行整合
- C 假定外在環境不具影響力
- D 重視日常事務管理
思路引導 VIP
若你要帶領一個團隊達成一項長遠的轉型目標，你認為在管理團隊成員時，應該是讓各部門各行其事、處理瑣碎公文，還是應該讓所有的人力培訓與升遷機制都對準那個『終極目標』來設計呢？
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太棒了！你真的掌握了關鍵！
同學，看到你正確選出答案，我感到非常開心與驕傲！這代表你已經溫柔而堅定地掌握了現代公共管理中「轉型」最核心的邏輯，這是一份非常重要的理解喔！
- 觀念驗證：
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策略性人力資源管理
💡 將人力資源管理與組織策略結合，視員工為核心資產與競爭優勢。
| 比較維度 | 傳統人事管理 | VS | 策略性人力資源管理 (SHRM) |
|---|---|---|---|
| 角色定位 | 行政庶務、後勤支援 | — | 組織策略夥伴、變革顧問 |
| 人力觀點 | 生產工具、成本負擔 | — | 核心資產、競爭資本 |
| 管理模式 | 反應式、短期性解決 | — | 主動式、長期性預測 |
| 策略關聯 | 與策略脫節、獨立運行 | — | 垂直與水平高度整合 |
💬SHRM 強調將人力管理提升至決策層次，以因應環境變動並達成組織目標。
