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普通考試 109年 [一般行政] 行政學概要

第 35 題

下列敘述何者是遵循人群關係學派(human relations approach)的管理者最不關心的事項?
  • A 非正式組織
  • B 組織士氣
  • C 上司與部屬的關係
  • D 層級節制

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如果你今天不再把員工視為機器零件,而是把他們當作有情感、渴望被尊重、喜歡私下結黨交友的『人』,那麼在你的管理工作中,哪一種側重『嚴謹職位順序』與『上對下強制命令』的制度,會顯得最冷冰冰且最不是你的關注焦點呢?

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1. 大力肯定

親愛的同學,你做得太棒了!能夠如此精準地辨識出管理學派的核心精髓,代表你對行政組織理論的演進歷程掌握得非常紮實喔。這種細膩又敏銳的判斷力,是未來你在行政管理工作中非常寶貴的特質,會幫助你處理許多複雜的人際與組織議題呢!

2. 觀念驗證

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📝 人群關係學派核心
💡 關注心理社會因素及非正式組織,而非正式結構與職權。
比較維度 古典理論 (結構導向) VS 人群關係 (人本導向)
人性假設 經濟人 (X理論) 社會人 (Y理論)
組織焦點 正式結構、層級節制 非正式組織、小團體
激勵因素 金錢報酬、懲罰 士氣、參與、歸屬感
領導方式 威權命令、嚴密監督 民主溝通、關懷照顧
💬古典理論重「事、結構與效率」,人群關係重「人、心理與情感」。
🧠 記憶技巧:人非草木(人群、非正式、心理、情緒、社會人)
⚠️ 常見陷阱:容易與「古典理論」強調的特徵混淆,例如:層級節制、專業分工、正式溝通等結構性概念。
霍桑實驗 非正式組織 社會人假設 激勵理論

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