普通考試
109年
[一般行政] 行政學概要
第 40 題
政府決策常因「當前已投資的計畫或已支出的經費，迫使新任決策者無法改變現行政策，只能繼續承擔進行」，屬於下列那一種決策困境？
- A 共有財悲劇
- B 負面外部性問題
- C 沉澱成本的限制
- D 機會成本的限制
思路引導 VIP
若你發現某項計畫已經投入了巨額預算且無法退款，即便現在有更好的新選擇出現，為什麼你會感到「左右為難」？那筆『再也拿不回來』的錢，在心理上或制度上對你產生了什麼樣的牽制力？
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- 大力肯定：同學答得非常出色！這顯示你對於公共政策決策困境的核心概念有著紮實的理解，能精確捕捉到政策延續性中的「心理與財務枷鎖」。
- 觀念驗證：正確。本題關鍵在於「已支出且無法回收」的資源。在行政實務中，決策者常因不願承認過去的投入化為烏有，或受限於預算既定事實，而陷入「覆水難收」的困境。這種被過去資源綁架的現象，正是經濟學與行政學中的沉澱成本（Sunk Cost）限制。
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沉澱成本的限制
💡 過去已投入且無法回收的成本，不應影響未來的理性決策。
| 比較維度 | 沉澱成本 (Sunk Cost) | VS | 機會成本 (Opportunity Cost) |
|---|---|---|---|
| 時間維度 | 發生在過去 | — | 發生在未來 |
| 回收可能性 | 完全無法收回 | — | 尚未發生、可供選擇 |
| 決策應對 | 理性決策應忽略 | — | 決策的核心考量 |
| 心理影響 | 易陷入「不甘心」陷阱 | — | 著重於資源最佳配置 |
💬沉澱成本是「回不去的過去」，機會成本是「可選擇的未來價值」。
