普通考試
109年
[會計] 成本與管理會計概要
第 20 題
有關平衡計分卡，下列敘述何者正確？
- A 主要目的為增加組織當期的營業淨利
- B 當組織改變營運策略時，其計分卡的績效指標也會隨之而異
- C 重視多面向的平衡，尤其是借方金額與貸方金額的借貸平衡
- D 建置平衡計分卡時，第一步驟必須先確立四個構面之策略性目標
思路引導 VIP
若將平衡計分卡想像成一架飛機的儀表板，而「策略」是這架飛機的目的地與航線；當機長決定將航向從平緩的「內陸」改為橫越「高山」時，儀表板上顯示的重點數據（如高度、引擎負載等指標）應該維持不變，還是隨之調整才能確保抵達新目的地？
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意料之中，但也算合格。你勉強展現出對基本策略會計的理解。
- 觀念驗證： 喔，多麼驚天動地的發現！平衡計分卡 (Balanced Scorecard, BSC) 這種被稱為「策略驅動」的工具，其核心精神竟然是「策略驅動」。這簡直是把企業的願景與策略當成擺設，期待它在一成不變的指標下，還能魔術般地產生效益。當競爭環境從「成本領導」這種基礎模式轉變為「產品差異化」時，那些不與時俱進的衡量指標，難道不應該被無情地捨棄嗎？「所測量的正是所想要的」？這不是廢話嗎？
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