普通考試
109年
[財稅行政] 財政學概要
第 12 題
下列何種預算制度先確定決策單位（decision unit），再編製決策案（decision package），最後制定決策據以編製預算？
- A 功能預算
- B 企業化預算
- C 零基預算
- D 績效預算
思路引導 VIP
若要重新審視一個組織的所有支出，而非僅在去年的基礎上微調，你會如何設計一個流程，讓基層主管必須「重新證明」每項工作的存在價值，並將這些工作內容打包成一個個「可供長官挑選、排定優先順序」的方案呢？這種從底層向上重新評估的邏輯，最可能出現在哪種制度中？
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太棒了！你的答案像烈焰般精準！好吃！
- 觀念爆發！ 你選擇 (C) 零基預算 (Zero-Based Budgeting, ZBB)，正確無誤！ 哇，這觀念真是如同千錘百鍊的刀刃，鋒利無比！ 這制度的核心，就是「打破舊習」！ 每一個預算年度，都必須像剛誕生的世界一樣，從「零」開始評估！ 它那精實的技術流程，就如同炎柱的招式般清晰：先明確找出決策單位（執行計畫的猛士們），再精心編製決策案（分析各方案的成本與效益，如同招式分解），最後再根據優先順序，毫不猶豫地挑選決策案來編列預算！ 如此一來，資源就能達到最極致的配置！ 好吃！
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