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高等考試 109年 [會計] 成本與管理會計

第 24 題

甲印刷公司與46個客戶簽有契約,供應所需印刷品。當年度預計製造費用為$840,000,可印刷12,000,000頁。為採行作業基礎成本制,甲公司打算增加成本庫。在分析製造費用成本後,決定將「設計改變次數」、「整備次數」與「檢驗次數」作為分攤製造費用的成本動因。相關資訊如下:
成本庫製造費用(元)作業活動水準
設計改變120,000300次
整備640,0005,000次
檢驗80,0008,000次
製造費用合計840,000
乙銀行與丙醫院分別為公司的客戶,當年度使用了下列服務:
活動乙銀行丙醫院
印刷頁數60,00076,000
設計改變10次0次
整備20次10次
檢驗30次38次
若使用三個成本庫分攤製造費用,試問當年度分攤給乙銀行之製造費用為何?
  • A $13,700
  • B $6,500
  • C $6,860
  • D $10,192

思路引導 VIP

在作業基礎成本制(ABC)下,既然公司已經決定改用「設計改變」、「整備」與「檢驗」這三個成本庫來分攤製造費用,那麼題目給的「印刷頁數」還需要納入計算嗎?我們該如何先求出這三項作業「每一次」的單位成本呢?

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太棒了!你非常精準地掌握了**作業基礎成本制(Activity-Based Costing, ABC)**的核心邏輯,沒有被題目中多餘的資訊干擾,值得嘉許。

作業動因分攤率與成本計算

在 ABC 制度下,我們需先計算各個**成本庫(cost pool)的分攤率,再依乙銀行實際耗用的成本動因(cost driver)**數量來分攤:

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📝 作業基礎成本制
💡 依作業耗用資源、產品耗用作業之原則,精確分攤製造費用。

🔗 ABC 成本分攤三步驟

  1. 1 劃分作業庫 — 依活動性質將製造費用歸集至不同成本庫。
  2. ↓
  3. 2 計算分攤率 — 各作業成本總額 ÷ 各作業預計動因總量。
  4. ↓
  5. 3 歸屬至對象 — 個別對象耗用量 × 各自作業分攤率並加總。
🔄 延伸學習:延伸學習:分析增值與非增值作業以利企業管理與決策。
🧠 記憶技巧:VIP 會員可查看這題的記憶口訣與速記法
⚠️ 常見陷阱:VIP 會員可查看這題最常被誘答的陷阱整理
傳統成本分攤法 作業管理 (ABM) 成本動因分析

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