地特四等申論題
109年
[會計] 成本與管理會計概要
第 一 題
📖 題組：
甲公司生產並銷售三種水龍頭：金色、銀色與銅色。每批1,000個金色水龍頭耗用25個機器小時生產，每批1,000個銀色水龍頭也同樣耗用25個機器小時生產，而每批1,000個銅色水龍頭則耗用10個機器小時生產。該公司考慮由傳統採直接人工小時為基礎之成本計算方式，改為依作業基礎成本制（Activity-Based Costing）進行，以下為補充資料： | | 金色水龍頭 | 銀色水龍頭 | 銅色水龍頭 | |---|---|---|---| | 銷售單位數 | 30,000 | 50,000 | 40,000 | | 每單位資料： | | | | | 售價 | $40 | $20 | $30 | | 直接原料 | $ 8 | $ 4 | $ 8 | | 直接人工 | $15 | $ 3 | $ 9 | | 採直接人工小時計算之製造費用（傳統方法）| $12 | $ 3 | $ 9 | | 生產每批1,000單位需耗小時數： | | | | | 直接人工小時 | 40 | 10 | 30 | | 機器小時 | 25 | 25 | 10 | | 整備小時 | 1.0 | 0.5 | 1.0 | | 檢驗小時 | 30 | 20 | 20 | 當年度製造費用成本總額與活動水準估計如下： | 活動 | 製造費用成本 | 活動水準 | |---|---|---| | 直接人工小時 | | 2,900小時 | | 機器小時 | | 2,400小時 | | 整備 | $465,500 | 95整備小時 | | 檢驗 | $405,000 | 2,700檢驗小時 | | | $870,500 | | 試作：
甲公司生產並銷售三種水龍頭：金色、銀色與銅色。每批1,000個金色水龍頭耗用25個機器小時生產，每批1,000個銀色水龍頭也同樣耗用25個機器小時生產，而每批1,000個銅色水龍頭則耗用10個機器小時生產。該公司考慮由傳統採直接人工小時為基礎之成本計算方式，改為依作業基礎成本制（Activity-Based Costing）進行，以下為補充資料： | | 金色水龍頭 | 銀色水龍頭 | 銅色水龍頭 | |---|---|---|---| | 銷售單位數 | 30,000 | 50,000 | 40,000 | | 每單位資料： | | | | | 售價 | $40 | $20 | $30 | | 直接原料 | $ 8 | $ 4 | $ 8 | | 直接人工 | $15 | $ 3 | $ 9 | | 採直接人工小時計算之製造費用（傳統方法）| $12 | $ 3 | $ 9 | | 生產每批1,000單位需耗小時數： | | | | | 直接人工小時 | 40 | 10 | 30 | | 機器小時 | 25 | 25 | 10 | | 整備小時 | 1.0 | 0.5 | 1.0 | | 檢驗小時 | 30 | 20 | 20 | 當年度製造費用成本總額與活動水準估計如下： | 活動 | 製造費用成本 | 活動水準 | |---|---|---| | 直接人工小時 | | 2,900小時 | | 機器小時 | | 2,400小時 | | 整備 | $465,500 | 95整備小時 | | 檢驗 | $405,000 | 2,700檢驗小時 | | | $870,500 | | 試作：
📝 此題為申論題，共 4 小題
小題 (一)
利用傳統方法，計算金色水龍頭之單位營業利益。（5分）
思路引導 VIP
傳統方法下，產品單位成本包含單位直接原料、單位直接人工及依傳統方法分攤的單位製造費用。以售價扣除單位成本即為單位營業利益。
小題 (二)
計算整備活動與檢驗活動這兩項成本動因之製造費用單位費率。（10分）
思路引導 VIP
利用作業基礎成本制（ABC）之概念，將各項作業成本總額除以各該作業之活動水準總量（動因量），求出單位作業分攤率。
小題 (三)
在作業基礎成本制下，計算金色水龍頭之單位製造費用成本。（5分）
思路引導 VIP
需先算出金色水龍頭總共生產幾批，進而推算其消耗的整備小時與檢驗小時總量，再乘以對應費率求得總製造費用，最後除以總產量得單位製造費用。
小題 (四)
在作業基礎成本制下，計算金色水龍頭之單位營業利益。（5分）
思路引導 VIP
將原本傳統方法下的單位製造費用替換為作業基礎成本制下的單位製造費用，計算新的總單位成本，再由單位售價扣除之。