司法三等申論題
109年
[檢察事務官電子資訊組] 系統分析
第 二 題
假設你以後進入政府某公務單位的資訊部門，該單位的業務部門有筆預算，想建立一款行動化應用程式（APP）給一般民眾使用，但是，你的資訊部門人力不足，必須外包。請說明在節省公帑的前提下，該如何才能協助該業務部門建立該程式，請以資訊系統生命週期各階段來說明你的資訊部門應扮演的角色。（20分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
考生應首先聯想系統發展生命週期（SDLC）的標準階段，並將資訊部門的角色從「開發者」轉換為「專案管理者與技術把關者」。結合「外包」與「節省公帑」的核心限制，論述在各階段如何透過需求控制（避免鍍金）、防範廠商綁定、規格審查與嚴格測試驗收來避免預算超支。
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【破題】 在資訊部門人力不足且需委外開發的情境下，資訊部門的角色應從「系統開發者」轉變為「專案管理者、技術顧問與品質把關者」。為達成「節省公帑」之目標，必須在系統發展生命週期（SDLC）的各個階段嚴格控管需求範圍、防範廠商綁架（Vendor Lock-in）並落實驗收機制。 【論述】
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