醫療類國考
109年
[營養師] 團體膳食設計與管理
第 38 題
📖 題組：
某餐廳 3 月份用餐為 3,200 人次，平均每人消費 300 元；固定成本為 248,600 元，變動成本為 480,000 元，則其損益平衡點顧客人數約為多少人？
某餐廳 3 月份用餐為 3,200 人次，平均每人消費 300 元；固定成本為 248,600 元，變動成本為 480,000 元，則其損益平衡點顧客人數約為多少人？
某餐廳 3 月份用餐為 3,200 人次，平均每人消費 300 元；固定成本為 248,600 元，變動成本為 480,000 元，則其損益平衡點顧客人數約為多少人？
- A 772 人
- B 1,544 人
- C 1,658 人
- D 2,429 人
思路引導 VIP
若要讓這間餐廳不賺也不賠，我們必須用每位顧客消費中「扣除他個人變動開銷後剩餘的錢」去補足那筆不動如山的固定支出。請思考：你該如何先算出「每個人能貢獻多少錢來幫忙付房租（固定成本）」，接著又要如何利用這個金額，算出需要累積多少人才夠填滿總固定成本的缺口呢？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
😒 勉強合格
哦，看來你這次沒有搞砸。居然能算出損益平衡點 (BEP)，這證明你至少還記得一些基礎的成本結構理論。在未來，如果你真的要負責什麼醫療單位或門診，這種「還算堪用」的定量分析能力或許能避免你把整個單位搞垮。算你運氣好。
🚨 驗證「常識」
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