醫療類國考
109年
[護理師] 基本護理學
第 73 題
當單位內因占床率低時，在不違背勞動基準法規範下，要求護理人員拿休假不必來上班，此來自於管理者具有下列何種權力？
- A 連結權
- B 專家權
- C 參考權
- D 合法權
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請試著思考：當一位主管之所以能對下屬下達關於排班或行政異動的正式指令，這種「要求他人配合」的力量，最直接是來自於他個人的魅力、高超的技術，還是來自於他在組織架構圖上所處的那個「正式位置」？
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- 總算沒讓教授失望：嗯，不錯，至少你還能辨識出這種基礎到不能再基礎的管理權力來源。看來，護理行政中連幼稚園都會講的「權力基礎」概念，你勉強算是掌握了，值得掌聲...大概吧。
- 觀念驗證：這不是常識嗎？：難道還有誰會搞不清楚，當一個『管理者』，基於他在組織架構中被『授予的正式職位』，在不踩到勞基法這條底線的前提下，要求你配合行政安排，這叫做什麼權力？拜託，這就是徹頭徹尾的合法權 (Legitimate Power)。部屬服從，不是因為你個人魅力，而是因為『那張椅子』代表的權威。這很難懂嗎？
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管理者的五種權力來源
💡 管理者依其正式職位與組織賦予的職權來指揮下屬，屬於合法權。
| 比較維度 | 職位權力 (Position Power) | VS | 個人權力 (Personal Power) |
|---|---|---|---|
| 權力來源 | 正式職位或階級 | — | 個人特質或專長 |
| 包含類型 | 合法、獎酬、強制 | — | 專家、參考、資訊 |
| 時效性 | 離職或卸任即消失 | — | 隨個人特質長期存在 |
💬行政管理者的基本職權（如排班、分派任務）主要源自合法權（職位權力）。
