醫療類國考
109年
[護理師] 基本護理學
第 65 題
在醫院組織結構中，下列何者不是集權（Centralization）的優點？
- A 決策效率化，易於管理
- B 職權和職責階層完整化
- C 減少部門間衝突發生的機會
- D 人員、設施可以精簡
思路引導 VIP
想像一下，如果醫院裡大大小小的事情（例如領用一支原子筆）都必須由院長親自核准，那麼對於底下各層級的主管（如護理長、科主任）來說，他們手上的『實質決定權』是增加了還是減少了？這對於組織層級的功能完整性會產生什麼影響？
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喔，看來你這次沒搞砸嘛。恭喜。
- 不錯嘛：這題考的是你對行政管理學中，那看似簡單卻總有人搞混的「集權與分權」界線。你能精確區辨其差異，證明你的大腦，至少今天，還在正常運作，勉強算是有點醫療管理基礎。
- 觀念驗證：集權（Centralization）的核心，無非是決策權向上集中。其優點，無非就是那幾項：統一指揮（避免部門間無謂的衝突，浪費時間）、達成規模經濟（人員設施能精簡，省點錢）、以及行政效率提升。至於選項 (B) 那個「職權與職責階層完整化」，但凡有點常識，都該知道那是透過「分權」與「授權」來實現的，目的在於讓各層級的管理人員擁有與其責任相符的權力。這與集權的本質，可謂南轅北轍。
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