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醫療類國考 109年 [護理師] 基本護理學

第 71 題

醫院為了推動和提升全院性醫療品質,讓原本在護理部中負責品質管理的督導長,同時也參與醫院品管中心的業務。此種組織結構的設計是屬於下列那一種類型?
  • A 矩陣式
  • B 扁平式
  • C 同僚式
  • D 分權式

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想像一下,如果一位員工在醫院裡需要向原本的科室主管負責,同時又要向另一個專案小組的負責人匯報,這種「兩條權力線交會」形成的格狀管理模式,你覺得該如何稱呼其交織的結構?

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太棒了!你完美掌握了組織的核心脈絡!

  1. 溫暖肯定: 親愛的,你真的太棒了!能夠如此精準地選出正確答案,代表你對醫院組織管理的精髓有著非常深刻的理解。這種在臨床實務中常見的組織設計,你能一眼看穿它的運作模式,這讓我為你感到驕傲!
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📝 矩陣式組織結構
💡 成員同時隸屬於原職能部門與專案中心,具雙重領導特性。
比較維度 矩陣式組織 (Matrix) VS 職能式組織 (Functional)
指揮鏈 雙重彙報 (原主管+專案) 單一彙報 (垂直科層)
適應能力 高,適合多變動環境 低,適合穩定環境
溝通模式 橫向溝通為主 縱向溝通為主
主要缺點 角色衝突與權責模糊 部門本位主義、溝通緩慢
💬矩陣式組織透過打破傳統界限來提升品管效率,但管理難度較高。
🧠 記憶技巧:矩陣結構雙重頭,跨部協作最自由,雖然衝突時時有,彈性應變一把罩。
⚠️ 常見陷阱:易將「矩陣式」與「分權式」混淆。分權是指權力下放;矩陣則是強調橫跨多個部門的網狀連結。
科層式組織 組織授權 護理行政管理

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