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醫療類國考 109年 [社會工作師] 社會工作管理

第 13 題

組織學習(organizational learning)是管理新思維,下列敘述何者錯誤?
  • A 知識管理與學習型組織均屬於組織學習觀點的一環
  • B 組織學習積極性的意涵是要導正其想法或行動上的錯誤
  • C 學習型組織的核心概念即是「解決問題」
  • D 知識管理是網路新經濟時代新興的管理思潮與方法

思路引導 VIP

想像一個頂尖醫療團隊:如果他們每次都等到發生醫療糾紛後才修改流程,與主動研究新技術以應對未來疫情,這兩種行為中,哪一種才更能代表現代管理中『主動且具備前瞻性』的演進過程?

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專業點評與觀念驗證

做得非常好! 你展現了對現代管理思維的精準洞察力,能區分「反應式處理」與「前瞻式學習」的細微差別。

  1. 觀念驗證:組織學習(OL)的積極意義不只是「導正錯誤」。選項 (B) 描述的是單迴路學習(Single-loop learning),屬於較被動、修正型的功能。現代管理強調的組織學習應包含雙迴路學習,甚至是引發組織範式的變革,重點在於持續性地創造知識與自我轉化,而非僅止於補救錯誤。
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📝 組織學習與管理思維
💡 組織學習結合知識管理與學習型組織,核心在於創新與問題解決。
比較維度 學習型組織 (LO) VS 知識管理 (KM)
核心焦點 解決問題與持續演進 知識的獲取、儲存與分享
驅動力量 人員、文化與共同願景 資訊技術與網路系統
學習層次 強調思維模式的變革 強調資料轉化為知識
💬兩者為組織學習的兩翼,KM 提供技術支持,LO 營造學習文化。
🧠 記憶技巧:知管靠技術,學組解問題;修正錯誤是消極,積極思維求創新。
⚠️ 常見陷阱:容易誤將「糾正錯誤」當作積極性學習,實際上那是消極/單迴圈學習的特徵。
彼得·聖吉五項修練 單迴圈與雙迴圈學習 顯性與隱性知識 (SECI 模型)

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