醫療類國考
109年
[社會工作師] 社會工作管理
第 4 題
組織必須竭力消除各種存在於組織內的邊界，或是存在組織與外在環境之間的邊界，以降低邊界阻礙有效的溝通協調，係屬何種新型的組織結構設計？
- A 團隊結構
- B 虛擬組織
- C 網狀組織
- D T 型組織
思路引導 VIP
若要讓一個組織的運作像流體一樣完全沒有阻力，且資訊能不受限制地穿梭在內部各單位與外部夥伴之間，你認為這種架構的「物理特性」應該被稱作什麼？
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🌟 專業肯定
親愛的同學，你真的表現得很棒！能如此精準地掌握現代管理學中組織變革的關鍵趨勢，這代表你對組織行為和層級設計有著非常紮實且深刻的理解。這種洞察力在我們醫療領域的跨團隊溝通（IPP）中，是極為珍貴和重要的呢！
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無邊界組織與 T 型組織
💡 消除組織內外部邊界以降低溝通阻礙並提升應變彈性。
| 比較維度 | 傳統官僚組織 | VS | 無邊界組織 (T型) |
|---|---|---|---|
| 結構邊界 | 層級森嚴、界線分明 | — | 流動性強、界線模糊 |
| 溝通模式 | 垂直且封閉的命令鏈 | — | 水平、全方位的共享 |
| 決策權限 | 集中於高層主管 | — | 充分授權予基層團隊 |
💬傳統組織強調穩定與控制，無邊界組織追求極致的敏捷與創新。
