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moea_joint_essay 109年 [企管] 管理學、經濟學

第 二 題

二、試論述何謂「有限理性」(bounded rationality)(4分)?並且請比較「有限理性」的決策行為與「理性」(rationality)的決策行為有何不同(16 分)?
📝 此題為申論題

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解釋Simon的「有限理性」概念,強調決策者在資訊處理能力、時間和資源上的限制。然後從目標、搜尋備案、評估標準與最終決策結果等方面,比較有限理性(追求滿意解)與完全理性(追求最佳解)的差異。

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  1. 何謂「有限理性」(Bounded Rationality): 由學者Simon提出,指人類在制定決策時,受到自身資訊處理能力、時間、成本以及外在環境複雜性的限制,無法完全掌握所有可能的選項與結果。因此,決策者無法達到完全理性,而是在其認知能力的極限內做出決策。
  2. 「有限理性」與「理性」決策行為的不同
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📝 有限理性決策分析
💡 決策者受限於認知與環境,僅能追求滿意解而非最佳解。
比較維度 理性決策 (Rationality) VS 有限理性 (Bounded Rationality)
資訊掌握度 獲取並完全理解所有資訊 資訊不完全且有取得成本
方案搜尋 窮盡所有可能的方案 循序搜尋直至滿足門檻
選擇標準 追求效用最大化的最佳解 追求最低可接受的滿意解
人格假設 絕對客觀的「經濟人」 受限心理特質的「行政人」
💬決策的核心從理想化的「最佳化」轉變為實務上的「滿意化」。
🧠 記憶技巧:賽蒙行政人,不求最完美,滿意就收工。
⚠️ 常見陷阱:答題時容易遺漏「經濟人」與「行政人」的名詞對照,或將有限理性誤解為完全不理性的行為。
行政人模型 垃圾桶模型 漸進決策模型 Herbert Simon

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