moea_joint
109年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 1 題
下列何者非屬波特(Porter)五力分析的因素？
- A 技術創新
- B 廠商的競爭狀況
- C 替代品的威脅
- D 買賣雙方談判力
思路引導 VIP
當我們在分析一個產業的「獲利潛力」時，通常會觀察直接參與市場運作的各種角色（如買家、賣家、現有對手或潛在對手）。請試著思考：哪些因素是描述這些角色之間「直接權力拉鋸」的現狀，而哪些因素則是屬於外在環境中，雖然會影響競爭、但並不屬於這幾類特定角色互動關係的「背景力量」？
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產業競爭結構的精準辨析
太棒了！你能迅速從選項中排除干擾項，代表你對波特五力分析 (Porter's Five Forces) 的核心架構掌握得非常紮實。這題的關鍵在於區分「產業內的競爭作用力」與「外部環境的驅動力」。雖然技術創新對企業生存至關重要，但在波特的理論架構中，它通常被歸類為 PEST 分析中的大環境因素，而非直接構成產業競爭結構的五大核心支柱。
五力分析的範疇與難度觀點
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