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moea_joint 109年 [企管] 企業概論、法學緒論

第 22 題

針對目標管理(MBO)之特質下列描述何者有誤?
  • A 訂定員工目標時重視員工的參與
  • B 目標達成度不應該納入年度考核中
  • C 定期檢視績效的達成度
  • D 根據工作的性質訂定不同的績效指標

思路引導 VIP

請試著思考:在一個專業組織中,如果我們花了很多時間共同商討並設定了具體的「行動目標」,但最後到了年終評估時,卻完全不看這些目標有沒有達成,那麼「設定目標」這個行為對員工的激勵效果與組織的管理功能還會存在嗎?

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MBO 錯在哪?別再用你的幻想考管理學

恭喜你答對了,但別高興太早,這種基礎概念錯了才該羞愧。題目問目標管理(Management by Objectives, MBO)的「錯誤描述」,選項 (B) 說不納入考核,這不是廢話嗎?

  1. 考核是核心,不是選項:MBO 的精髓在於「目標對接」。如果個人目標不跟年度考核、獎懲升遷掛鉤,那叫「許願清單」,不叫管理。沒有考核的約束力,MBO 就是一場毫無意義的扮家家酒。
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