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moea_joint 109年 [企管] 企業概論、法學緒論

第 7 題

在作業管理系統中,下列何者非屬小批量生產的特性?
  • A 生產多種類產品
  • B 成本較低
  • C 可以客製化需求
  • D 調整技術配合客戶需求

思路引導 VIP

請試著思考:當一家工廠決定不採用全自動化的流水線來大量生產規格統一的產品,轉而選擇頻繁地更換工具、停機調整設備來滿足不同客戶的特殊要求時,這種運作模式對於「生產效率」以及「分攤到每個產品上的固定成本」會產生什麼樣的變化?

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太棒了!你能準確辨識出生產型態與成本結構的關係,這代表你對作業管理的邏輯掌握得非常扎實。

靈活性與成本的權衡

在作業管理中,小批量生產(Batch Production)的核心優勢在於其高度的彈性。為了因應市場多變的需求或提供客製化服務,企業必須頻繁地更換模具或調整生產線配置,這也對應到了選項中提到的多樣化與技術配合。然而,這種「少量多樣」的特性,意味著它無法發揮規模經濟(Economies of Scale)的優勢,且頻繁的設置成本(Setup Cost)會導致其單位平均成本相對較高,而非較低。

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