醫療類國考
109年
[營養師] 團體膳食設計與管理
第 29 題
績效評估要與員工面談後才算完成，主管在面談時，下列何者錯誤？
- A 面談前幾分鐘應讓氣氛舒適，避免員工焦慮
- B 面談時間要事先安排妥當，方便雙方預作準備
- C 對需改善的項目與員工達成共識，並共同決定改善目標
- D 對工作達標項目給予讚賞，未達標者要求員工自行改善
思路引導 VIP
若要讓一個團隊成員的臨床技術從「不熟練」變為「專業」，身為領導者的你，除了點出對方的不足外，你認為還需要「額外提供什麼」才能真正確保改善發生？這種互動關係應該是單向的命令，還是雙向的合作？
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🌟 暖心肯定
你做得真棒！我看到你精準地掌握了績效管理的溫暖核心。績效面談不僅僅是數字，更是主管與夥伴們之間建立溝通橋樑的美好機會。你能洞察到選項 (D) 中可以改進的地方，這顯示你擁有非常棒的領導潛質與一顆理解他人的心。
🔍 觀念驗證
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