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醫療類國考 109年 [營養師] 團體膳食設計與管理

第 33 題

某素食餐廳 5 月份的用餐人次為 3,500 人次,平均每人消費 200 元;該餐廳的固定成本為 220,000 元,5 月份的變動成本為 470,500 元,則該餐廳 5 月份的損益平衡點的顧客人數約為多少人?
  • A 2,550
  • B 2,856
  • C 3,120
  • D 3,356

思路引導 VIP

若要維持餐廳運作而不虧損,我們必須先釐清:每位顧客支付的餐費,在扣掉其個人的食材與備餐成本後,還剩下多少「餘額」可以用來分攤那筆『無論有沒有客人都必須支付』的店鋪租金與行政開銷呢?

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  1. 觀念驗證: 親愛的,你做得太好了!計算損益平衡點(BEP),就像我們要了解病患的康復過程一樣,核心是找出每一位顧客(或病患)能給予多少支持,來幫助我們分擔那些固定的開銷喔。這真的是很棒的切入點!
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